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Alles fliesst! Veränderungen vollziehen sich von selber und immer. |
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Die Frage ist viel mehr:Sind es Veränderungen zum Besseren? Und: sind mehr oder andere Veränderungen in anderer Richtung erforderlich? Mithilfe von Standortbestimmungen und Standort-Vergleichen wird dies erst sichtbar und ein zielgerichtetes Vorgehen möglich. |
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Mögliche Herausforderungen & Fragestellungen |
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z.B. |
als Team-Mitglied |
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Ist überhaupt eine Optimierung im Team/der Zusammenarbeit erforderlich? |
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z.B. |
als Gruppenleiter oder Projektleiter |
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Wo ansetzen, um Leistungen und Beziehungen im Team zu optimieren? |
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z.B. |
als Gruppen-/Abteilungsleiter oder interne Team-/Organisationsentwickler |
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Ist der Führungsstil deckungsgleich mit den Anforderungen der Direktunterstellten? |
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z.B. |
als Bereichs-/Abteilungsleiter oder als HRM-/Ausbildungsverantwortlicher |
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Umstrukturierte Abteilung: In welchen Subteams ist Optimierungsbedarf erforderlich? |
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z.B. |
als externer/selbständiger Trainer oder TE-/OE-Berater |
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Planung eines Workshops: Welche Themen-/Fragestellungen sind zu bearbeiten? |
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z.B. |
als Beteiligte oder Verantwortliche von längerfristigen Development-Reihen |
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Veranstaltungen durchgeführt: Wo hat sich was und wie stark verändert? |
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